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建筑業數字化轉型思考

來源:http://m.590269.com

建筑業是一個古老的行業,大概人類出現在地球上之后就開始建房子了,一直到現在都沒停止過;建筑業又是一個嶄新的行業,新時代背景下,互聯網、大數據、云計算、BIM技術,都在不斷的沖擊著建筑業;建筑業是一個不缺數據的行業,因為建筑業的體量太大了,建筑業又是一個很缺數據的行業,數以萬計的建筑資料都隨著一棟棟拔地而起的高樓而消失了。如何乘上數字化的東風,在新時代讓新建筑變革創新,展現出新建筑的科技魅力,值得我們去思考和實踐。筆者所在的企業一直致力于建筑業的科技創新和數字化轉型,有幸參與其中并作為主要牽頭實施人,筆者在實踐中經常去思考,建筑業的數字化轉型從戰略層面和方法路徑層面究竟如何思考,能否從晦澀的技術和模式化的管理中抽脫出來,從更高層面去考慮。下面是筆者結合建筑企業的數字化轉型實踐及自身思考的一些見解,分享給大家。

 

筆者認為:建筑業的數字化轉型,概括起來有三點:商業模式再造、組織模式再造、IT架構再造。下面就對這三個再造逐一做一下淺薄的解讀:

 

 

一、商業模式再造——產品化、數字化、社交化,阿里巴巴的曾鳴在他的商業21講中多次強調:一切業務皆數據,一切數據皆云化。這大概是未來建筑企業商業模式變革的考慮出發點。 提到商業模式,有很多的解讀,較為一致的觀點是企業的盈利模式,賺錢模式,核心競爭力的變現等等。我要講的是,基于數字化,建筑業需要在體驗、效率、成本三個方面重新構建起新的商業模式。 體驗更多對應建筑產業鏈上不同角色所能提供的產品(服務也是產品)。讓產品體驗及使用變得足夠便捷、智能,效率、成本正是體驗的衡量指標。什么叫體驗好,效率高、成本低,加上更加智能、智慧,我想這就應該是好的體驗,能實現這些體驗的建筑產品我認為就是好的產品、符合互聯網時代特點的產品。 如何做到更好的體驗,需要我們重新思考建筑這個行業,用新的互聯網產品思維去定義建筑業。建筑業最終呈現的產品形態是什么,圖紙、房子、材料、人工、機械等等,產品中潛在的數字化基因是什么,該如何用數據、信息去重新規劃和定義這些產品,使其在數字化基礎上發生神奇的協同作用。 未來的建筑產品一定是社會化分工協作的成果,隨著對建筑產品的數字化重新規劃和定義,分工協作必將迎來數據流時代,企業壘高墻的時代注定要被時代淘汰。企業因數字、數據的流動,邊界更加模糊,數據會穿透企業高墻,從而會交織出建筑行業的一張數據大網。身處這樣一張網中,企業對于自身產品的定位、服務功能、價值追求會更加精準,協作協同更加緊密。產品化、數字化、社交化,應該是未來建筑業商業模式變革的方向。  

 

 

二、組織模式再造——公司平臺化、項目產品化、員工創客化, 組織未來的演化形式會走向平臺,核心功能也會從傳統的管理控制升級為賦能與服務。組織從原有的行政、管控、考核工具,變為提供服務、激勵、資源的平臺。企業的資源要素隨著組織、平臺能夠提供的服務內容,相應的注入到提供的服務產品中,借助互聯網向企業內部和外部開放。 大家都應該體會到,傳統的建筑項目管理模式弊端顯露無疑。各自為政、信息碎片、信息割裂、互不協同,不管是項目承包制、項目責任制,都始終在總部、項目的管理博弈中搖擺妥協,找不到一種合適的組織架構去迎接已經來臨的數字化浪潮,建筑業組織模式的數字化變革已是刻不容緩。 公司平臺化、項目產品化、員工創客化——這應該是這一輪建筑業組織模式變革的三個核心。 在上面商業模式再造中提到,需要用互聯網思維、數字化理念重新定義建筑產品,所以未來組織圍繞的管理服務對象不再是我們傳統語義中的工程、項目,而是有明確功能價值的數字化的產品或服務。 當組織變成了賦能平臺,當辦公形式變成了網絡化,未來員工與企業的關系不再是簡單的雇傭、被雇傭,辦公地點及辦公形式也不再是物理的、朝九晚五的。而是基于產品全周期生產的各自的分工協作,通過數據流、信息流進行協同工作。每個人都是一個創客、都是一個產品經理,每天工作的業績和價值就是不斷的生產、優化各種各樣的數據信息和數字化產品。由此帶來的建筑業的組織架構、考核方式都會產生深刻變革。

 

 

三、IT信息化重新規劃——標準化、數據化、模塊化、云化,阿里曾鳴在他的商業21講中提到了點線面體的理念。以淘寶平臺為案例,講述不同的角色如何借助點線面,找到自己的定位,實現自身基于平臺的價值。我從中更多體會到的是淘寶平臺從無到有,背后強大的IT支撐能力。 建筑業作為一個古老行業,不同的階段采用了很多信息化的技術平臺,財務、辦公、倉儲、物資等等,現在又有BIM技術引發的新一輪信息化變革。不同的技術、不同的流程、不同的數據,如何基于數字化的建筑產品統籌規劃、科學集成、共享使用,這是新的時代背景下每一個建筑企業信息化規劃面臨的全新課題。無論是技術層面、還是應用層面,隨著建筑業工業化時代到來,建筑產品的數字化基因越發凸顯。建筑產品的標準化是一個必然趨勢,從建筑產品的設計、到標準化建筑構件提供、再到標準化作業施工等,建筑業標準化時代已經到來。標準化是實現信息化管理的基礎,標準化意味著計算機邏輯編程的可行性,意味著未來應用的可復制性和規模化。我們把標準化的作業內容、工作內容全部數字化,進而根據我們的業務場景組合形成模塊。如同淘寶平臺一樣,形成支付、物流、商品展示等等各自獨立而又互相數據銜接的有機業務使用功能模塊,保證每一個參與角色、崗位、組織都能快速找到屬于自己的模塊,實現快速的網上協同工作。并且在工作的過程中,實時的產生、沉淀數據。未來的建筑業信息化系統,一定是屬于社會的,必將走向大交織、大整合時代,隨著各家的信息數據開放共享。建筑業下一輪的IT信息化變革正在到來!  

 

一份針對各個行業的信息化應用水平的統計顯示,建筑業的信息化應用水平排在倒數第二位。落后便意味著巨大的機會,建筑業數字化轉型的前景一定是光明的,但也正因為太落后,注定過程是曲折的。愿每一個建筑人都懷有一顆篤定之心,選擇相信,擁抱時代,一起攜手跨進建筑業數字化新時代!

 

未來的建筑業競爭維度和競爭要素,一定會從單純的產品銷售邁向數字化交付能力,建筑新產品時代必將到來,建筑新生態必將形成。

 

2019年11月21-23日,以“智能制造,數字建造”為主題的第八屆亞洲國際建筑工業化展覽會邀您現場體驗數字建造,新興科技給人類居住環境增添的未來感。


轉載聲明:本文轉載中國BIM門戶網

 



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